许多企业意识到人事管理软件对企业发展的有利之处，纷纷引进人事管理软件，但为了软件可以顺利实施，还是需要做一些准备工作的。
很多企业使用系统是为了解决事务管理难题，为人力资源部门减轻压力，企业在启用系统之前可以做这些准备：
1、取得企业管理者理解与支持，包括预算、www.284848.com，人力、时间、决策等等，有领导层的支持人事管理软件实施工作才能顺利推行，不然一般计划只能搁置。
2、确认企业的人力资源管理发展方向和优先次序，分步实施，稳步发展。这需要梳理各个人力资源管理事务的紧急度，，从而先解决最迫切的问题。
3、与企业现存的人力资源管理制度、流程契合、优化等，引入合理合适的模式。搞清需求，摸清现状，找对软件。
4、建立人事部管理系统项目实施小组，一般有领导层、HR、IT人员组成，负责人事管理软件的上线、实施前向所有人员宣导，让员工从心理上做好准备，减少抵触心理，增加认同感。
6、有针对性的进行人事部管理系统操作培训，务必使得相关人员熟练操作。对HR深入培训，对普通使用者进行基础培训。
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